ESTRUCTURA SUPERVISADA Delega funciones de tu negocio.
Externaliza tareas o procesos claves sin la carga actual y el costo que requiere un empleado. No somos consultores externos, nos integramos a tu operación convirtiéndonos en una extensión de tu equipo.
DEDICADOS A TU OPERACIÓN
Procesos Claros.Integración Efectiva.
Externalizamos funciones mientras reduces costos, manteniendo control y excelencia.
-
1
Identificamos la función o posición a externalizar.
Definimos qué funciones pueden ser “outsourced” manteniendo control y calidad. Aunque la posición sea presencial, le apoyamos en estructurar su transición a modalidad remota sin perder el control. -
2
Estructuramos cómo nos integramos
Alineamos flujo de trabajo, cultura y expectativas para una integración efectiva. -
3
Proceso de onboarding
Implementamos protocolos, herramientas y procesos claros para la integración de las funciones contratadas. Recibimos su adiestramiento, herramientas y procesos para comenzar. -
4
Informes de progreso
Medimos desempeño y consistencia para mantener la excelencia.
TE APOYAMOS
Posiciones y RolesQue puedes delegar en nosotros
Nos integramos a tu operación como una extensión de tu equipo, permitiéndote delegar posiciones con recursos externos supervisados, manteniendo control y un costo menor que una contratación directa.
Manejo de llamadas (Inbound y Outbound)
Representante de servicio al cliente
Ventas y manejo de leads (B2B/B2C).
Asistente administrativo
Data Entry
Back Office
Asistente Personal
Manejo de Chats y Emails
Manejo de Cobros
Más posiciones Según la necesidad de tu operación.
Beneficios de delegaren Creciss.
-
Reduces costos operativos sin sacrificar calidad.
-
Delegas posiciones sin asumir la carga de una contratación directa.
-
Nos integramos a tu operación como una extensión real de tu equipo.
-
Mantienes control, seguimiento y visibilidad del desempeño.
-
Ganas tranquilidad operativa.
-
Procesos claros y medibles.
-
Estabilidad según las necesidades de tu empresa.
PREGUNTAS FRECUENTES
Tu Guía de
Respuestas.
Respondemos a las principales dudas de nuestros clientes.
1. ¿Qué diferencia a CRECISS de un BPO tradicional?
A diferencia de un BPO tradicional, CRECISS no se limita a proveer personal.
Nuestra estructura operativa es diseñada por una ejecutiva de alto desempeño, con amplia experiencia en el desarrollo, integración y supervisión de roles operativos, de servicio y ventas.
Esto significa que cada posición se construye con criterio real de negocio: funciones claras, expectativas definidas y seguimiento continuo. No improvisamos equipos. Diseñamos operación.
2. ¿Qué significa exactamente “Delega con estructura”?
Significa que no sólo asignamos tareas o personal. Diseñamos la función, establecemos juntos procesos claros, métricas de desempeño y supervisión continua para asegurar que el trabajo se ejecute según tus expectativas.
Delegar sin estructura ni supervisión no provee consistencia.
3. ¿CRECISS sólo provee personal o también supervisa?
CRECISS trabaja bajo un modelo de recursos supervisados.
No entregamos personas sin dirección: acompañamos la integración y damos seguimiento al desempeño para garantizar consistencia y continuidad.
4. ¿Cómo aseguran la calidad del servicio?
A través de procesos definidos, métricas claras, seguimiento continuo y comunicación directa contigo.
No trabajamos con improvisación: cada recurso opera bajo expectativas específicas y objetivos medibles.
5. ¿CRECISS es para negocios pequeños y en crecimiento?
Sí. Trabajamos principalmente con dueños de negocios que están creciendo y necesitan estructura sin asumir el costo de un empleado.
Ayudamos a delegar funciones con recursos supervisados, reduciendo costos mientras se mantiene control.
Nuestro enfoque es ideal para quienes necesitan ayuda a escalar de forma inteligente, sin inflar su nómina.
6. ¿CRECISS también trabaja con empresas más grandes?
Sí. También apoyamos organizaciones establecidas que buscan reducir costos operativos, simplificar su nómina y escalar de forma inteligente, mientras optimizan funciones específicas y fortalecen procesos corporativos.
En estos casos, integramos nuestros recursos supervisados dentro de estructuras existentes, respetando su cultura y alineándonos a sus métricas, sin inflar su nómina.